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Kompetenz- und Wertemanagement für Führungskräfte

Executive Lounge: Werte- und Kulturmanagement als Kernfaktoren des unternehmerischen Erfolgs

Dieses halbtägige Briefing vermittelt einen sehr verdichteten Überblick über Kompetenz-, Wertemanagement und Unternehmenskultur, sowie den Nutzen und geeignete Strategien für die Positionierung innerhalb des Unternehmens. Wir sprechen über die Begriffe, den aktuellen Stand der Systemlösungen und Trends in erfolgreichen Unternehmen.

Am 23. Dezember 2018 erklärte Joe Kaeser (Siemens) im Südkurier: „Ein Unternehmen lässt sich nicht mit Werten alleine führen“. Kaeser führt als einen der Unternehmenswerte “Nachhaltigkeit” an. Im Januar 2020 wurde der ganzen Welt klar, dass Kaeser das Wertemanagement im eigenen Unternehmen nicht lebt. Die Unvereinbarkeit, einerseits riesige Kohlekraftwerke zu bauen und andererseits einer Fridays for Future Aktivistin einen Aufsichtsratsposten nach Gutsherrenart anzubieten, wird ihn nicht nur den Vorstandsposten kosten. Auch die Siemens-Aktie sank am 29. Januar um 5%.

Unsere Organisationen stehen vor gewaltigen Herausforderungen, die mit den bisherigen Methoden nicht mehr zu bewältigen sind. Wie findet eine Organisation eine sinnerfüllte Zielsetzung, die ihren Erfolg in der Zukunft sichert, ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigert und gleichzeitig den zunehmenden gesellschaftlichen Anforderungen an Nachhaltigkeit sowie sozialer und kultureller Verantwortung zukunftsweisend gerecht wird? Wie können Organisationen als Ganzes eine zukunftstaugliche Qualität „kollaborativer Intelligenz“ aufbauen und es ihren Mitarbeitern gleichzeitig ermöglichen, ihre für die Zukunft erforderlichen Werte und Kompetenzen selbstorganisiert im Prozess der Arbeit und im Netz zu entwickeln?

Die Erkenntnis, dass Werte Wert schaffen, setzt sich in immer mehr Unternehmen, aber auch bei Investoren, durch. Deshalb wird ein gezieltes Werte- und Kulturmanagement auf der Ebene der Organisation, der Teams und Ihrer Mitarbeiter notwendig, damit Sie für Ihre Organisation gezielt Ihren Wettbewerbsvorteil schaffen.

Dabei ist es nicht damit getan, einen Berater zu beauftragen oder eine Software zu installieren. Wir müssen nachhaltige Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmenskultur anschieben. Werte sind der Kern von Kompetenzen. Die kompetenzorientierte Unternehmens- und Personalentwicklung erfordert individuelle Ermöglichungsrahmen, typischerweise im Talent Management und der strategischen Neubestimmung des Corporate Learning. Im Wesenskern findet ich sich die Herausforderung, das digitale Merkmal “Sharing” in der Unternehmenskultur zu verankern. Wissen zu teilen muss als positive Erfahrung empfunden werden. In dieser Runde wollen wir die Erfordernis für und die Wege zu einem erfolgreichen Werte- und Kulturmanagement erarbeiten.

Termin und Ort

Online-Veranstaltung

24. September 2020

Dauer: Abendveranstaltung

Der Austausch findet jeweils von 18:00 bis 21:30 Uhr statt. Auf Nachfrage wird das Seminar auch inhouse angeboten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und deren Partner im Unternehmen.

Preis

195,00 € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.

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