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Wie können wir Ihnen weiter helfen?

Modul 2: Werte- und Kompetenzmanagement Essentials (Konzeption und Planung)

Dieses praxisorientierte Training richtet sich an Teilnehmer, die bereits über die Grundkenntnisse aus Modul 1 verfügen. Es vermittelt das erforderliche Grundwissen für Ihre Projektkonzeption und -planung. Die praktische Umsetzbarkeit steht dabei im Vordergrund. Sie erfahren, worauf es beim Werte- und Kompetenzmanagement ankommt, wie Sie am effektivsten beginnen und mit welchen Methoden Sie am besten durchstarten. Dieses Training dient als Orientierungshilfe für das Projekt.

Die Grundlagen

In welchem Zusammenhang stehen Unternehmenswerte, Kompetenzmanagement, Unternehmenskultur, Lernfähigkeit, Talent- und Informationsmanagement?

Ihre Rolle des CVCM

  • … bei der Unternehmens- und Organisationsstrategie
  • … im Innovationsmanagement
  • … als Kompetenzgestalter
  • … als Prozessgestalter
  • … als Moderator und Teambuilder

Konzeption

  • … Kompetenz-und Wertemodelle
  • … Erfassung vorhandener Ökosysteme
  • … kann man Kompetenz und Werte überhaupt managen?
  • … Rollen, Gruppen und Personen
  • … Moderationsmethoden nach Vivid Pulse zur Bildung von Schwarmintelligenz

Planung

  • … Nutzung von Kompetenz-Tableaus ( ESCO, KODE)
  • … Personen- und Gruppenkompetenzen
  • … Kompetenzklassen und Handlungsanker
  • … Vorbereitung für ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell
  • … Formulierung der Fragen zur Kompetenzanalyse
  • … Das Doppeldecker Modell

Innerhalb dieses Moduls sind immer wieder Gruppenarbeiten und Barcamps integriert, um Social Learning aktiv zu leben und später weitergeben zu können.

Referenten

Erfahrene Kenner und Praktiker

Termin und Ort

Online-Veranstaltung

24. November 2020

Dauer: 2 Tage (inkl. Verpflegung und Systembereitstellung für 1 Monat).

Preis

895,00 € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.

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