Strategie / Beratung
Das ORGABRAIN® Handlungsmodell folgt einem eigenen, agilen Ansatz. Unser Ziel ist grundsätzlich die zügige Befähigung unserer Firmenkunden zum selbstorganisierten Handeln. Nach der kurzen Analysephase starten wir mit einem Impulsvortrag zu aktuellen Möglichkeiten aus der Digitalität. Die Digitalisierung unterstützt uns dabei, methodische Ansätze als alltägliche Prozesse im Unternehmen zu implementieren. In moderierten Workshops unterstützen wir Führungskräfte und Beschäftigte zur nachhaltigen Umsetzung des Wandels.
Methodisch setzen wir dabei auf KOWEX®, das neue Kompetenz- und Wertemanagement und das agile Handlungsmodell New Work Flow® , auch bekannt unter dem Namen “New Work Management Action Plan (NW-MAP).
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KOWEX® Kompetenz- und Wertemanagement
Handlungsmodell New Work Flow®
Orgabrain® Kompakt-Konzepte
Software
KOWEX® ist nicht nur ein praktikables Instrument zum Kompetenz- und Wertemanagement. Auch hier bleiben wir unserem Ansatz treue, dass Systeme und Methoden im Einklang stehen müssen. Deshalb haben wir eine moderne Softwarelösung zum 90-360 Grad Führungskräfte- und Mitarbeiter/innen-Feedback entwickelt. Mit diesem Tool wird es möglich, auch große Organisationen flächendeckend in klar definierte Feedbackprozesse einzubinden, beispielsweise beim Führungskräfte-Feedback oder bei der Einschätzung der Unternehmenswerte.
Services
Um eine Projekt “ans Laufen” zu kriegen oder um kurzfristige Engpässe im Management zu überbrücken, stehen nicht immer ausreichende Kapazitäten bereit. In solchen Fällen unterstützen wir Unternehmen als “verlängerte Werkbank” des Managements in bestimmten Bereichen.