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Auch die beste Software braucht Methoden, Training und gute Prozesse

Wussten Sie, dass die bislang neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zum Thema Wissensmanagement aus dem Jahr 2013 stammen? Wir bei ORGABRAIN haben neue Modelle und Methoden entwickelt, um Ihre Wissenswerte zu bewahren und zu schützen.

Der Mensch geht, das Wissen bleibt

Erst mit der Digitalisierung wurden neue Methoden zum Erfahrungstransfer möglich. Ob es um Führungskräfte, Fachkräfte, Gewerbliche, Projektwissen oder Unternehmensnachfolge geht, wir haben die perfekte Methode für Ihre Aufgabe entwickelt

Wissensmanagement als Kernprozess

Die acht Bausteine des Wissensmanagements entstammen dem Jahr 1999. Mit dem WiMa Handlungsmodell haben wir die alten Theorien in die Neuzeit transformiert, sozusagen “Probst reloaded”: Der wichtigste Baustein für eine neue Unternehmenskultur.

Das Große, Ganze

Mit der “Employee Experience Journey” bringen wir einen smarten 4.0 Workflow in Ihre Personalentwicklung. Durch die Kombination unserer Instrumente und Methoden entsteht das Beste, was einem Unternehmen passieren kann.

Erfolgreiche Methoden anwenden

Die ORGABRAIN Consultants helfen Ihnen dabei, eine Lern- und Wissenskultur im Unternehmen umzusetzen: Also bei der Modernisierung von „Lernen“ in jeder Facette und bei der Implementierung von Wissensmanagement. Wir bringen Projekterfahrung in Ihr Vorhaben. Außerdem helfen wir dabei, Lern- und Wissens-Lösungen voll auszunutzen. Denken wir beispielsweise an integriertes Qualitätsmanagement, Akademie-Optimierung oder Dokumentenverwaltung: Das Optimierungspotential ist enorm. Lernen Sie unsere praxiserfahrenen Berater kennen! Am besten bei einem Workshop zum Thema: „Wissens- und Lernmanagement – Die digitale Zukunft moderner Unternehmen“.

Und sollten Sie spezielle Softwareanpassungen oder Schnittstellen benötigen: Unsere Entwickler erreichen Sie über das Consulting.

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Praxiserfahrene Berater

Neben der Lieferung von Tools und Schulungen unterstützt ORGABRAIN Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung moderner Wissens- und Lernlösungen. Dazu hat ORGABRAIN das „Wima Handlungsmodell Plus“ entwickelt. Beispiel: Bei der Weitergabe von Erfahrungswissen unterscheiden wir zwischen Führungskräften, Fachkräften, gewerblichen Mitarbeitern und Azubis. Dazu verwenden wir zielgruppengenaue Methoden nach dem Persona-Prinzip und helfen so, die Teams up to date zu halten.

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Unser Beratungsansatz

Das Methoden- und Beratungsunternehmen ORGABRAIN hat einen eigenständigen Beratungsansatz und softwaregestützte Methoden entwickelt, die Unternehmen und Institutionen dabei unterstützen, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und kollektive Intelligenz zu nutzen. Die Tätigkeitsfelder von nextpractice reichen von der methodengestützten, strategischen Unternehmensberatung über die Gestaltung von kulturellen Entwicklungsprozessen bis hin zur Umsetzung der Ziele mit modernsten Tools und Methoden.

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