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ORGABRAIN®-Konzepte

Wählen Sie aus unseren Kompakt-Konzepten

Konzept Dauer Preis/€
zzgl. Mwst.
Modul 1 Kompetenzmanagement + Briefing & Analyse + 4 – 16 Std. auf Anfrage Informieren
Modul 2 Wertemanagement + Briefing & Workflow + 4 – 16 Std. a. A. Informieren
Modul 3 Führungskräftestrategie + Briefing & Strategie + 4 – 16 Std. a. A. Informieren
Modul 4 Corporate Learning & New Work + Briefing & Analyse + 4 – 16 Std. a. A. Informieren
Modul 5 Knowledge Management + Briefing & Workflow + 4 – 16 Std. a. A. Informieren

ORGABRAIN®-Konzept 1

Prof. Götz Piwinger

Kompetenzmanagement + Briefing & Analyse +

Das Orgabrain®-Konzept 1 wurde für Organisationen entwickelt, die entweder noch gar keine Kompetenzstrategie haben oder bei denen sich veraltete Versionen im Umlauf befinden. In einem Zeitrahmen von 8-16 Stunden erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein klares Bild für Ihre künftige Kompetenzstrategie, indem wir zunächst in einem Impulsvortrag mit anschließendem Workshop die Bedeutung, Begrifflichkeiten und Werkzeuge austauschen. Anschließend erfolgt die Analyse der bestehenden Strukturen mit einer abschließenden Handlungsempfehlung. Die Teilnehmenden nehmen an einer eigenen, exemplarischen Kompetenzanalyse teil.

ORGABRAIN®-Konzept 2

Prof. Götz Piwinger

Wertemanagement + Briefing & Workflow +

Das Orgabrain®-Konzept 2 wurde für Organisationen entwickelt, die sich mit dem Thema “Unternehmenswerte” auseinandersetzen möchten. In diesem Modul – bestehend aus einen Impulsvortrag und einen Workshop in einem Zeitrahmen von 8 -16 Stunden- erarbeiten die wirtschaftliche und kulturelle Bedeutung und Wirkung von Unternehmenswerten. Wir erfahren, wie Werte gemessen, analysiert und entwickelt werden können. Die Teilnehmenden nehmen an einer eigenen, exemplarischen Werteanalyse teil.

ORGABRAIN®-Konzept 3

Prof. Götz Piwinger

Führungskräftestrategie + Briefing & Strategie +

Das Orgabrain®-Konzept 3 wurde zur einer möglichen Umgestaltung des Führungskräfte-Konzeptes auf Basis veränderter Bedingungen (Digitalisierung, globaler Wettbewerb, Wettbewerb durch StartUps, Corona, Brexit, Demographie). Das Ziel dieser Strategie liegt im selbstorganisierten Entscheiden und Handeln der Teams im Sinne agiler Workflows. In 8-16 Stunden erfahren die Teilnehmenden, mit welchen Strategien und konkreten Projektplanungen das Ziel einer agilen – und damit lernenden- Organisation erreicht werden kann.

ORGABRAIN®-Konzept 4

Prof. Götz Piwinger

Corporate Learning & New Work + Briefing & Analyse +

Das Orgabrain®-Konzept 4 wurde zur Modernisierung des Corporate Learning entwickelt. In 8 – 16 Stunden erfahren und erleben die Teilnehmenden die Möglichkeiten eines Learning Experience Ecosystems, dessen Prinzipien, Module und der dazugehörigen Strategie. Es geht unter anderem um digitales und wirtschaftliches Lernen, neu Lernformen und -formate, Workflows ohne Medienbruch und um neue Lernrituale, veränderte Rollen und die Erstellung eines Gesamtbildes auf Basis vorhandener Strukturen.

ORGABRAIN®-Konzept 5

Prof. Götz Piwinger

Knowledge Management + Briefing & Workflow +

Das Orgabrain®-Konzept 5 bringt Unternehmen in die Lage, sich kompetent mit dem Thema Wissensmanagement zu befassen – beispielsweise bevor es an die Auswahl und Beschaffung von Tools, geht. Die Teilnehmenden erfahren in 8-16 Stunden, aktuelle Entwicklungen über die Bedeutung und Anwendung von Wissensmanagement in der Unternehmenspraxis. Wir beleuchten Technologie, die gezielte Entstehung und Pflege von Wissen, wir sprechen über mögliche Workflows und Dokumentenmanagement. Wissensmanagement ist unseren digitale Krücke zum Schwarmwissen.

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